
Efter 15 år som elektriker och i olika roller hos entreprenörer visste han hur jobbet faktiskt såg ut. Långa dagar på vägen, kundbesök i rad, följt av kvällar med offerter, pappersarbete och administration som aldrig riktigt fick plats i arbetsdagen. Det var inte bara frustrerande – det var ineffektivt, och det kostade mer än bara tid.
Trots en masterexamen var det inte akademin som gav honom klarhet. Det var fältet. Hantverkare saknade varken kompetens eller ambition. De arbetade med verktyg som inte hållit jämna steg med hur de faktiskt jobbar.
Det perspektivet formades tidigt. Håvard växte upp i Leirfjord i norra Norge, i en praktisk familj omgiven av människor som byggde och lagade saker. Redan som liten plockade han isär prylar, kopplade enkla installationer och förstod hur system fungerade. Det ledde honom vidare till elstudier, ett lärlingsskap i industriell miljö och sedan till ingenjörsutbildning och en masterexamen i elkraftsteknik.
Innan han startade Kobbr fick han också uppleva vad det innebär att skala upp ett företag inifrån – med roller inom försäljning, produkt och drift som en del av det tidiga teamet på Elaway. Men oavsett om det var hans egna erfarenheter eller det han såg i branschen i stort, upprepade sig samma problem. Sättet som entreprenörer prissatte, kommunicerade och vann uppdrag var fortfarande manuellt, fragmenterat och ineffektivt.
Den möjligheten blev Kobbr.
För de flesta hantverkare bygger offertarbetet fortfarande på Excel, PDF-filer och manuella överlämningar. En enskild projektledare kan lägga upp till 60 timmar i månaden – nästan 35 procent av sin arbetstid – på enbart offertskrivning. Det är tid som inte läggs på kunder, och ofta den avgörande skillnaden mellan att vinna eller förlora ett uppdrag.
Kobbr förändrar det. Med Kobbr kan entreprenörer skapa, skicka och stänga offerter direkt – redan på plats hos kunden. Istället för statiska dokument får kunden en tydlig, varumärkesanpassad digital upplevelse där de kan granska och godkänna erbjudandet omedelbart. Resultatet är en snabbare och smidigare säljprocess utan onödigt dubbelarbete.
Effekten går att mäta. Team sparar i genomsnitt fem timmar per anställd och vecka, och snabbare svarstider ökar konverteringsgraden. Det som tidigare tog timmar sker nu på minuter – motsvarande mer än 13 procent mer produktiv tid per anställd, utan att utöka personalstyrkan.
Kobbr verkar vid den mest kritiska punkten i arbetsflödet: innan jobbet är signerat. Medan de flesta branschtjänster fokuserar på utförande och fakturering, befinner sig Kobbr i säljledet – och hjälper entreprenörer att vinna fler uppdrag, inte bara hantera dem.
Det har gett ett starkt tidigt genomslag. Kobbr närmar sig 300 betalande kunder, med en årlig återkommande intäkt på nära 8 miljoner kronor och fortsatt tillväxt in i 2026. Engagemanget är högt – 55 procent av användarna är aktiva minst tre dagar i veckan – vilket tyder på att produkten blir en naturlig del av den dagliga verksamheten.
Samarbeten har spelat en viktig roll i den här tillväxten. Partnerskap med branschaktörer som Sonepar Norway har bekräftat behovet av förändring, medan samarbeten som EL-PROFFEN har bidragit till att driva användningen bland entreprenörer.

Partnerskapet med Nimlas är särskilt betydelsefullt. Nimlas är ett decentraliserat nätverk med mer än 140 installationsföretag i Sverige, Finland och Norge, med över 5 000 yrkespersoner. Att etablera Kobbr som verktyget för offerthantering och säljprocessen för elektriker inom detta nätverk är ett viktigt strategiskt steg. Därifrån växer möjligheten naturligt in i andra hantverksgrenar inom samma ekosystem – rörmokare, snickare, VVS och andra yrkesgrupper som står inför samma utmaningar.
Det skapar en tydlig väg från en fokuserad ingångspunkt till en bredare plattform för flera hantverksgrenar, med skalning inom befintliga kundnätverk och en gemensam lösning på ett problem som hela branschen delar.

Den expansionen är redan i full gång. Norge har varit utgångspunkten, men Sverige representerar en betydligt större möjlighet. Den svenska marknaden för elinstallationer är väsentligt större än den norska – uppskattad till långt över 100 miljarder NOK, jämfört med cirka 70–80 miljarder NOK i Norge – med flera gånger fler verksamma företag. Samma fragmenterade arbetssätt finns här, men i betydligt större skala.
Kobbrs framgång i Norge har bevisat att modellen fungerar. Steget in i Sverige är en naturlig fortsättning – en beprövad lösning tillämpad på en större marknad med starkare tillväxtpotential. Tidiga kunder använder redan Kobbr utanför Norge, i takt med att bolaget börjar skala internationellt.
I grunden handlar Kobbr om att ge tid tillbaka. Tid att fokusera på kunder, stänga fler affärer och driva ett bättre företag – utan att drunkna i administration.
Visionen är enkel. Hantverkare ska lägga mer tid på jobbet, där det verkliga värdet skapas, och mindre tid på pappersarbete.
Det är den framtiden Kobbr bygger mot.
